5月10号招财进宝上线，同一天，麦客诚品“狂热盛夏”优惠活动开始。

    6月10号招财进宝下线，刚好一个月，孙隽的T恤和帆布鞋也卖了一个月。

    去年借助审美大讨论的东风，麦客诚品闪亮登场，但恰逢秋冬季，规避了全国大部分消费者，业绩并不突出。

    今年不同，5月份就开卖，在B2C服装领域无敌手。

    “淘宝尊重会员的选择，将于晚上12点正式取消招财进宝，承诺免费三年不变巴拉巴拉……”

    就在淘宝发公告的这一天，孙隽紧张的在办公室内踱来踱去。

    他知道产品卖得很好，但在详细数据出来之前，还是有一种患得患失的感觉。因为今日资本、红杉、高瓴资本三家的团队已经入驻麦客诚品，正在做尽职调查。

    全程旁观了本次活动，大概率就在活动之后，会正式达成投资协议。

    目前商城依托于社区，随着网购用户迅速增长，或许就在这两年，商城肯定会独立出来。而麦客诚品依托于商城，性质相似，以后也会独立出来。

    而自己就是掌门人！

    “孙总！”

    属下敲门而入，递上一份带着打印机余温的最新资料，道：“各项数据都出来了！”

    “好！”

    孙隽连忙接过，坐在老板椅上，又觉光线不好，起来站到窗边细看。

    汇总的数据非常详细，哪款T恤、鞋子卖的最好，哪个地方的用户消费最高，哪个地方喜欢哪个款式，哪个款式差评最多等等……

    最后列出本次活动的销售额：“T恤、牛仔裤、帆布鞋一共卖了285万件，平均每天下单9.5万，其中帆布鞋占了40%，计6726万元，总额达1.4亿！”

    “呼！”

    孙隽长出了一口气，稍稍超过预期。

    姚远给他的任务额是今年卖到2亿，这才过去半年，完成任务当然没问题。

    他将数据给姚远传过去，又打了个电话，然后才松弛的靠在老板椅上，这正是自己想要的挑战激情，比在蒙牛好玩。

    …………

    “285万件，1.4亿！”

    腾讯总部，小马哥看着孙隽放出来的消息，不能说心如止水，只能说不屑一顾了。

    第一季度截止，拍拍网用户达700万，至6月底，已达1000万，C2C市场份额涨了14%！这种增长速度，淘宝不行，易趣不行，麦窝更不行。

    完全印证了团队的想法，有QQ做基础，给拍拍网引流轻轻松松。

    小马哥尚未遭受电商的毒打，对拍拍网的前景充满信心，包括老马也认为这是毕生劲敌，QQ的用户基础谁不怕啊？

    也就是姚远先知先觉，奋力才能抢到一杯羹。

    不过话说回来，这次与姚远联手恶心淘宝，小马哥非常愉悦，甚至学到了不少招式，很羡慕姚远的水军团队。

    眼下淘宝撤回了招财进宝，认怂服输，也标志着联手的终结。

    “姓姚的会不会打个电话？”

    小马哥如此想着，下一秒就自己否定，肯定不会！

    那孙子想合作的时候，客客气气的找你，一旦不需要了，必然翻脸无情，当你觉得还是盟友的时候，出其不意就会咬你一口。

    小马哥自觉看透了姚远，轻轻哼了一声。

    “咚咚咚！”

    正此时，有人敲门进来，是张新面孔——腾讯高薪聘请的一位技术大拿，叫汤道生。

    美国回来的，现在专门负责QQ空间的系统完善。

    “4.0版可以发布了！”

    “最大的变化就是推出了全屏模式，下个版本我准备做空间编辑器，让用户自己设计空间，支持动画、音频等多媒体……”

    汤道生能力不俗，小马哥绝对信任。

    QQ空间此前最大的诟病就是平台太烂，现在逐步解决了，以后管伱网易泡泡、MSN，还是什么麦麦，都是通杀！

    …………

    到了6月下旬。

    QQ空间更新了4.0版本，在偌大的互联网浪潮中只能算一朵小水花。除了像尾行痴汉一样盯着腾讯的姚远，没谁在意。

    他看到了新闻，笑了笑，也没搭理。

    与此同时，麦客诚品发了公告，表示与今日资本、红杉中国、高瓴资本达成协议，融资2200万美元，让出20%的股份。

    我们常常看到一个名词“独角兽”。

    一般来说，将成立不超过10年，估值超过10亿美元，又没有上市的企业，称作独角兽企业。

    而估值在1亿美元以上，发展速度快的成长型企业，叫准独角兽企业。

    目前这种模式的就两家，一个麦客诚品，一个PPG衬衫。

    PPG衬衫今年全年才卖了80000件，每件99-200元，业绩都是吹出来的，貌似辉煌一时，实则全是泡沫，最后连广告费都掏不起。

    因为PPG做的是商务衬衫，从根子上就错了。

    中国在相当长的一段时间内，没有所谓的“白领阶层”，更没有所谓的“中产”，做商务衬衫就很滑稽，市场并不大，真正的白领、中产也看不上你这99块钱的衬衫。

    同为去年创立，麦客诚品吊打PPG，是典型的准独角兽。

    而麦客诚品在商城旗下，鸡蛋都融资了，鸡自然也得喂食。

    总说建设物流体系很贵，确实贵，但那是全方位覆盖的程度，是为了未来发展。从“当前够用”的角度讲，花费没有想象中的那么大。

    比如京东在2009年融了2100万美元，拿出70%建设物流，即1亿人民币左右。

    这1亿能干什么呢？

    刘强东将北上广三地的仓储中心，扩容到了9万平方米，然后开通了26个城市的配送站。

    而姚远迄今砸了5亿多，以商城目前的体量，北上广三地的物流已经很完善了，配送站也开了20多个，另外就是买地块。

    08年金融危机，到时大家都没钱，等到2010年才缓过来。现在2006年，姚远自然想抓紧给商城再融一波。

    第二轮融了10亿，自己还有56.79的股份，IDG是第二大股东。

    接着便是第三轮，那就得大出血了，这个阶段还敢新下场的肯定都是大资本，老虎基金那种。

    总之麦客诚品融资成功后，姚远与几位股东沟通，表明继续给商城融资的意愿——不融不行啊，建物流太费钱了！

    我3C产品独大，下面就是【服装频道】，也要花钱的巴拉巴拉……

    融资是必然的，股东多了事情就多，又是漫长的洽谈、拉扯期。

    （还有……）

    (本章完)