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第五部 资源整合 第十一章 易胜制片厂成立(上)
    五一黄金周的时候,易胜传媒有两部和其他公司合作的院线上线。投资规模都属于中等,关键黄金周上线的十二部电影里,中等以上规模的一共就四部,易胜传媒就占了三部。

    也算是霸档了。

    但这种形式以后会越来越多。

    这次的黄金周,李闲云把最不看好的几部堆一块,尽量避免更高水准作品的相互冲突。

    因为没有什么像样的竞争对手, 票房表现也说得过去,基本都是小有盈利。

    而在下个国庆日,会是破军行第二部,然后是007第二部,接着就有可能是超英系列,然后是破军行第三部007第三部

    易胜传媒每年制作五六部院线再加其他合作院线, 影视圈内部,已经开始高呼狼来了。

    而易胜传媒技术部在经历过去两年的发展后,也开始越来越成熟,并越来越为其他影视公司所接受。

    正如苏海莉所说的,只要技术部合作的电影不亏,有了不败金身,那后面就都好办了。

    除此之外,幻彩妖妖动画片也已经开始制作,作为系列动画,只要做满一定集数就可以上线,预计六月份就能出来,不过这个是霸占的电视屏幕和网络平台,总算不占影院资源。

    同时鬼城大冒险一二期已经完成,预计下半年上线,也是和迅捷平台合作,赞助商都不用拉,李城那边一堆大企业愿意支持。

    还有就是第二部动物片也已经杀青,以萌心影业的名义制作的。

    估计事后孙军良知道这事得气爆。

    最后就是李闲云提供创意框架, 老鬼负责的办公室宫斗大戏已经提上日程,预计下半年启动。

    可以说今年的易胜传媒,是网大,院线,动漫,综艺还有电视剧全面开花。

    风头之劲,一时无两。

    伴随着这强势制作的背后,就是李闲云越来越多的应酬需要,以及内部的迫切调整需求。

    今天李闲云把苏海莉叫了过来,开门见山:“是时候把技术部,后台部和生产部独立出去了。”

    苏海莉疑惑:“为什么是现在?”

    “因为模块置景已经完成了。”

    说着李闲云打开电脑上的图片,里面现出一副木结构图:“绝大多数的现场置景,都可以通过这种方式来完成。就像是搭积木一样,无论我们要置什么景,都可以现搭。”

    “乐高?”苏海莉惊诧。

    “没错。”李闲云指指图画道:“就像拼乐高,当然我们不追求乐趣,不需要象乐高那样苦苦搜寻,所有的基础件都有标号,可以组合成各种内部置景。床,柜子, 沙发,甚至于房屋都可以。只要有需要,什么都行。”

    “但是这毫无意义啊。”苏海莉不解:“要床弄张现成的来不就行了吗?为什么非要自己拼合?那不是多此一举吗?”

    “拼合是为了改变形状,所有的木结构都是无色的,原木,需要重新上美工。比如今天这场,我需要一张大床,上面得有个龙头。明天我需要一张圆床,上面需要百鸟朝凤。我们用积木拼合,这样就不需要买两张床。”

    苏海莉他们明白了。

    是了,他们有喷枪,装饰装点可以直接上喷枪,而且用的还是可涂抹油彩,而柯妖妖不仅可以上色,也能褪色!

    所以在可以快速美工的基础上,所有的家具置景都可以利用积木法现做。

    这对别人来说,是脱裤子放屁多此一举的行为,根本不可实现,但是对易胜传媒而言,却是效率上的又一次提升。

    说白了,需要什么就直接拼,然后快速上色上图。

    完成后拆卸,给拼件卸妆就行了。

    直白的说法,美工不就是给人以外的东西化妆吗?

    总而言之一句话,置景美工这些事,一下子就变成了堆积木的活儿,只需要多几个剧组场工负责搬运就好了。

    场工不值钱,三四百一天,请一百个都没问题。

    如此一来,那些原本不可重复使用的置景都可以反复使用了,但最关键还是把效率提高——乐高模块的主要意义,就是把现场置景需求改成了幕后置景,能幕后操作,柯妖妖他们就可以发挥作用了。

    当然,这种方法不可能解决所有的问题,但哪怕只能解决部分问题,都是效率的提升。

    在李闲云的操作下,从置景美工,到灯光摄影,到机位摆放,到演员,到服化道,每一步都有了精确规划,时间被掐算到极致。

    这个计划是当初建设封闭影棚式想到的,那时候封闭影棚有寄屋鬼掌控,所谓的搬动麻烦是不存在的,随你怎么折腾,他都能轻易完成。

    而在这个基础上,李闲云和姜正就想到,能不能采用某种手段,将这种优势发展到户外去。

    正好在那不久,周凡锦提出了预演软件模块化操作。

    这正贴合了需求。

    也就是说,预演模块和现实的置景模块是可以同步的!

    为此他们也是做了许多尝试,直到现在才完全搞定。

    除此之外还有一个原因就是预演系统也再次升级了。

    周凡锦主导的全新预演系统预演的不仅仅是成片动画,模块搭建,甚至还有工作流程。

    就是说剧组一旦到位,怎么安排工作,都会在预演系统中出现,再通过后台操作系统发送给所有人。

    系统甚至会有各剧组人员的直接工作安排,就连机位摆放,灯光架设等等,都会在筹备中体现出来,在堪景同时就设想好所有工作人员的工作安排。

    在这种情况下,大制片厂向着纯技术模式转型,如何排期,如何最大化利用资源,如何安排剧组,如何套利,都在规划过程中,也让影视的创作正在变成真正的流水线运作模式,每个环节都是流水线上的螺丝钉。

    置景需要多久,灯光需要多久,摄影需要多久,甚至连演员进入情绪,化妆时间,都需要精准把控。

    等后面牛逼大发的时候,连场地都可以通过这种方式来搞——要什么景点啊?直接找个空场地给你现搭,刷刷刷搞起,拍完了刷刷刷拆卸。

    只要不是上百层的摩天大楼,全都能给你装。真要上百层摩天大楼,直接就特效做了——易胜传媒的特效部门现在也在飞速发展着。

    反正全世界取景劳师动众花费巨大这种事,易胜传媒以后会越来越少,大不了就花点版权金,用你个地标建筑的名头——搞不好还方向找你要赞助费呢。

    这种做法搁别人那叫不可思议,搁易胜传媒就叫家茶便饭。

    第三个原因就是李闲云也越来越有感于艺术与技术分家的迫切需求。

    艺术的量产太难了,它是天然的制约。

    它不象别的东西,可以标准化。艺术很难标准化,观众的口味永远在变,谁也不知道明年他们会喜欢什么。当然这不是不可以解决,正确的营销,市场反馈,然后一连串的报告,做成表格,看起来很专业。但实际一操作屁都不是。

    艺术是主观性非常强的东西,影视企业的老板们甚至不能确定谁是人才。可能今天的某个天才导演,明天就成为你票房崩溃企业倒毙的元凶。

    流水线模式又杜绝了灵感爆发,严重的套路化。

    李闲云的公司之所以回报率高,是因为他开挂了。没有那些鬼宝们的帮忙,他这么搞绝对是作死。

    可如果易胜传媒再继续这么走下去,就算是有再好的特效,也终究会失败。

    以上三个原因,让李闲云必须尽快把技术部脱离易胜影视,成为以工业流水线形式存在的独立制片厂。

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